售行业领导者称,鲻鱼正在回归——重返工作场所。不是作为一种时尚选择,而是作为客户体验应该是什么样子的一个恰当的商业隐喻。 那现在是什么? “新的品牌和商业鲻鱼应该是‘前面简单,后面精致’”,Levi’s 品牌总裁 James “JC” Curleigh 在 2018 年美国零售联合会 (NRF) BIG Show 上解释道。“想想地球上最好的品牌……他们找到了一种通过背面非常复杂的平台在正面提供简单性的方法。” 新的品牌和业务鲻鱼应该是“前简后繁”。 这意味着顾客可以轻松地在电子商务网站上找到她最喜欢的牛仔裤,或者按照承诺通过电子邮件向她推销库存款式。购买后电子邮件会考虑她的尺寸、偏好和之前的购买情况。
我们的粉丝比以往任何
更多的焦虑点、更多的障碍课程,”柯利说。“在一个充满艰难决定的世界里,挑选你最喜欢的牛仔裤不应该是其中之一。” 说起来容易做起来难,即使对于一家拥有 165 年历史、当年业务创纪录的零售商来说也是如此。Curleigh 承认,为客户提供简单性需要一定程度的复杂性,“由对管理大数据感兴趣的合作伙伴提供支持”。他谈论的 喀麦隆 WhatsApp 号码列表 是投资人工智能、射频识别 (RFID) 以及其他生产力和以客户为中心的软件解决方案。这些投资应该一一消除客户的障碍,以便他们能够获得所需的东西并继续他们的一天。 嗡嗡声响起,“瑞秋”,然后消失,请站起来 如果鲻鱼是目标,那么您现在的生意是什么样的发型?换句话说,您的客户体验的当前状态与理想状态相比如何? 现实情况是,许多客户体验达不到理想的水平。
假设我买了一件衣服
但我不确定如何退回,所以我联系了支持团队。伟大的; 支持就在上面。但由于支持团队没有与营销部门沟通,我继续收到电子邮件并收到有关同一件衣服的在线广告。这可能是一次令人沮丧的经历——为什么他们不知道我已经购买并退回了那件衣服?当销售团队不明白为什么这件衣服卖不出去时,不和谐的感觉就会持续下去。 如果鲻鱼是目标,那么您现在的生意是什么样的发型?换句话说,您的客户体验的当前状态与理想 消费者主导 状态相比如何? 这种令人沮丧、脱节的客户体验并不是问题所在。相反,这是一个更大问题的征兆:内部的孤岛和幕后的复杂性对于外界来说已经变得非常明显。 直接面向消费者:简单的案例研究 退货的场景清楚地描绘了零售企业如何创造比他们想象的更复杂的客户体验,让许多人想知道:如何纠正客户的体验? 如果简单是柯利所说的“地球上最好的品牌”的圣杯和高水位标志,那么零售商就有理由将简单融入到他们的商业模式中