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，每月有超过 50 万人成为企业家。很多人追随他们的幸福（或追逐那只难以捉摸的独角兽）。你知道什么也是真的吗？大多数企业家的背后都有一个浪漫的伴侣，无论他们是否喜欢，他们都会一起共事。 全面披露：我嫁给了一位企业家，这使我成为一名创业配偶。我的一些最亲密的朋友也是初创公司的配偶。正如企业家并不适合所有人一样，与人同睡一张床也不适合所有人。 正如企业家并不适合所有人一样，与人同睡一张床也不适合所有人。 公司的成立或新产品或服务的发明都存在着一种文化神秘感。人们喜欢幻想经营自己企业的自由、经济回报或名誉——通常三者兼而有之。成功的企业家之所以能获得名人地位，是因为他们的干劲、他们的大胆，以及在某些情况下，他们的各种古怪行为。另一方面，创业配偶呢？我们比较默默无闻，不一定会引起嫉妒。至少，表面上不是。 成功的特征 根据《企业家》杂志（足够恰当），任何创办公司的人都应该具备八个特征。 正如您想象的那样 这些特征包括“灵活性和适应性”以及“沟通和协作”。通读一遍，我找不到一个不适用于创业配偶的描述。黑桃。 以“面向未来”——思考下一步、设定目标并实现目标的能力——为例。当然，这对企业家来说很重要，但他们的配偶也需要这种特质，但有一点不同。要与企业家共处，你必须能够想象的不是你自己对未来的看法，而是他们正在走向的未来。否则，你的旅程就会很艰难。“冒险”也是如此。企业家对初创公司的成功负有  柬埔寨 WhatsApp 号码列表 最终责任，但考虑到初创公司破坏家庭稳定的程度，他或她的配偶也迈出了一大步。初创公司的配偶必须找到一种方法来管理自己对风险的焦虑，才能接受。 除了床单之外——嫁给一家初创公司到底是什么感觉 我对我的初创配偶朋友进行了调查，了解他们认为哪些特征对该职位至关重要。灵活性是第一位的，其次是有组织性、支持性和良好的倾听者。另一个基本品质？谦逊。正如一位朋友所说：“你必须在幕后感到舒服。 事情不会经常与你有关 ” 其他出现的特质包括：照顾者、温和、支持性、慷慨、脚踏实地、耐心和情绪坚韧。 为一个每月投入数百小时（在许多情况下，大量资金）新企业的人提供支持，感觉就像是一份全职工作。这是你正在做的任何其他事情之上的。我们这些后来成为创业配偶的人可能已经有自己的事业需要照顾，而且通常还有孩子。从国内的力量平衡转变为单一方向的力量平衡并不容易。为配偶的创业争取无条件的支持似乎是正确的事情（毕竟，这也关系到你的未来），但有时说起来容易做起来难。 然后就是压力。创办一家公司——无论规 消费者主导 模如何——都会充满压力。这种压力渗透到企业家的个人生活中，成为婚姻的一个因素。帮助管理压力成为初创配偶的实际角色。对于大多数人来说，这意味着把所有的轮子都留在家里，这样生活就可以保持某种程度的正常。对于一些人来说，这还意味着在经济上支持家庭，因为企业家还没有拿到工资。而且，对于所有创业配偶来说，这意味着当你所爱的人烦躁、心事重重、错过晚餐时……再次看向别处。 帮助管理压力成为初创配偶的实际角色。

没有什么比我们需要返回商店的东西更能让我们轻松地搁置一旁的了——这充分说明了这些物品对我们生活的相对重要性。每当有什么东西没有达到要求时，我们就会承诺退款或抢到我们更喜欢的东西，以及从待办事项列表中划掉某项的满足感。但很可能你还没有抽出时间来获得回报，说实话，我也没有。 在销售现场，退货看起来和感觉上都是死记硬背的。首先是有时尴尬的道歉：“很抱歉我们失败了。” 从那里，物品成为要处理的交易和要管理的库存，沿着不确定的路径返回货架或仓库，具体取决于已经过去的时间和物品返回时的状态。 消费者和零售商都不一定将交易视为一项任务，但他们应该这样做。对于零售商来说，退货交易越来越多地提供了退货机会。 对于零售商来说，退货交易越来越多地提供了退货机会。 可能感觉像是陈词滥调 用来粉饰一次不成功的购买，但一些零售业领导者表示，机会心态正在发挥作用，因为客户会通过退货业务奖励顺利的退货流程。 我们的目标不是实现零退货率；而是实现零退货率。这是关于在不可避免地发生退货时改进流程。正如首席执行官 在 年全国零售联合会 (NRF) BIG Show 的小组讨论中所解释的那样，整个客户体验（包括退货）都很重要。 发言人 表示，事实上，售后客户服务一直是零售商整体客户体验的重 保加利亚 WhatsApp 号码列表 要组成部分，因为它使他们能够提供人性化的服务。因此，她解释说，将这一理念应用于回报是一种自然的延伸。史密斯说：“当我们看到越来越多的零售商改变退货政策以纳入客户服务元素时，这是有道理的，因为这使他们能够纠正问题并为客户提供在商店时可以利用的其他选择。”一种尺寸确实不能适合所有情况 有多少家公司制定并执行这些政策，就有多少种退货政策，从非常自由到非常保守。  的退货政策极其宽松 即使是电子产品，人们可以在度假时使用，然后再带回来。（为了自我保护记录，我从未拥有过 会员资格。）巴塔哥尼亚也是如此，其铁甲保证允许客户将产品带回进行维修、更换或退款。 但这并不全是零售商和顾客之间的信任问题。年以顾客滥用行为日益增多为由，严厉打击了其慷慨的退货政策。这仍然是相当慷慨的——顾客最多可以在一年内退回带有收据的商品——但一位自称 “爱好者”的人感到如此受到侮辱，以至于他对该公司提起了集体诉讼。 借助技术，零售商现在可以跟踪您的退货历史记录，这可能会 消费者主导 对您不利。百思买是实施跟踪系统的几家公司之一，该系统允许他们在滥用退货政策的情况下拒绝退货。该软件来自零售方程式，对购物行为进行评分，并相应地限制顾客可以退货的商品数量。这些限制引起了一位客户的强烈反应，该客户被标记要退回三个智能手机充电器，他认为这些充电器可以按照公司政策退回。相反，他发现自己被列入退货黑名单，一年内禁止进行任何换货或退货。 退货代表了客户关系的一个微妙的象限。