全球范围内已有超过 300 万人感染,超过 20 万人死亡,没有一个人可以声称自己不受 COVID-19 的影响。为了拯救生命,各国政府采取了封锁措施,这反过来又对小型和大型企业产生了重大影响。这是因为封锁控制了运动和相互作用,目的是减缓疾病的传播。封锁的明显影响是失业,企业裁员以确保自己免受破产浪潮的威胁。临时工也属于这一失业范围,因为企业关门了,日常工作也结束了。尽管政府承诺提供资金来缓冲企业、封锁和疾病造成的损失,但总的来说, 首先,封锁损害了企业运营。对于依赖全球运营的跨国企业来说,其大部分关键业务服务已经停止。进出口受到严重干扰,日常业务运营受到严重影响。对于依赖当地劳动力的当地企业来说,业务框架现在已改为远程工作和仅雇用必要员工。因此,封锁可能会影响企业,使其完全停止或使跨国和本地企业的部分业务瘫痪。
在员工不在场的情况下进行密
它还缩小了总体运营规模以降低风险。由于需要切监控,企业领导力也在不断发展。 Around the Web网络周围 赞助 世界上 50 个令人惊叹的海滩 Top 50 Amazing Beaches in the World世界上 50 个令人惊叹的海滩 AmazeBeach惊奇海滩 封锁也 南非 WhatsApp 号码数据 对商业产生了不可否认的影响。由于大多数顾客都被限制在家里,对大多数企业来说,向消费者的直接零售即使没有完全停止,也已经减少了。有限的流动将人们限制在家里,这意味着依赖直接零售的企业销售额较低。这可能意味着商业模式转向数字商务。这是一波新浪潮,即使在 COVID-19 疾病结束后,这一浪潮也可能会持续下去。以前,数字商务或在线销售被用作次要渠道,但为了生存,企业必须将其作为主要渠道。
际来源将不得不成为次要选
对于那些尚未采用技术的企业来说,他们现在别无选择,只能加入队伍。 封锁还可能改变供应链模式。此前,商品和服务的生产、加工和分销都是基于全球市场,没有任何壁垒。就目前而言,企业将不得不依赖其国家的资源作为整个供应链的主要资源。来自原材料、劳动力、加工、客户。由于航空货运和港口货运服务的脆弱性,国择。除此之外,服务和 消费者主导 货物必须快速、安全、可靠地交付,以确保所有被封锁的客户及其供应链工作人员得到保护。企业现在必须翻新整个供应链,以保持产品和材料的持续流动。 COVID-19 疾病的爆发可能会改变很多事情。因此,所有企业都必须迅速制定战略应对措施,以抵消当前中断的影响,并增强自身实力,应对价值链的未来变化。显而易见的方法之一是利用数字平台来管理新的复杂供应链,并制定战术计划,为他们的商品和服务创造价值,因为他们希望有一个更美好的明天。