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通常規模更大更成熟的組織比規模更小更敏捷的組織更難應對這些變化。組織也可能同時追求多種路徑在每個階段花費不同的時間和精力。需要明確的是行動太慢是現在的一個主要風險。花費一年或更長時間制定一個沒有具體成果的計劃以及製定與大眾情緒背道而馳的計劃對於試圖留住專業和高技能人才的雇主來說可能是災難性的。雖然需要速度但領導者也需要有長遠的眼光。他們需要設想年後將成為普遍做法的做法。 他們所做的決定可 能會重塑未來幾十年的業務。他們必須問自己你的後代將如何評價你作為領導者和組織的立場關於作者是哈佛商學院技術與營運管理部門的高級講師。是一位技術營運領導者和前管理顧問專門研究成長策略和營運效率。吉布森和威爾森都曾擔任美國陸軍軍官分別晉升為上校和上尉。員工 WhatsApp 電話號碼數據 的最佳方式是什麼為什麼事件後美國白領犯罪激增年月日傑伊菲茨杰拉德根據的研究聯邦調查局將特工和其他預算資源用於打擊該國某些地區的恐怖主義金融詐欺和內線交易猖獗。研究顯示恐怖攻擊事件後聯邦調查局將財政資源和數百名特工轉向打擊恐怖主義無意中削弱了該機構調查美國白領犯罪的能力。 哈佛商學院助理教授的 項研究表明電匯詐欺非法內幕交易和金融詐欺顯著增加特別 巴哈马电话号码列表 是在聯邦調查局專注於反恐工作的地區。該研究是首批將聯邦調查局在事件後對反恐的重視與白領犯罪相應增加聯繫起來的研究之一。阮說這些調查結果不僅凸顯了將有限的執法資源投入到某一犯罪領域的潛在危險而且還為任何考慮徹底改變預算以應對看似更緊迫的需求的組織提供了一個警示。