目标的确定 好的，您已经更新了完整的情况。现在是时候考虑目标了！您对营销策略有何期望？ 一条建议：对您想要实现的目标要非常真诚- 因为在这个阶段 -必须进行可行性研究。 与许多其他部门一样，预算也是营销的一个基本方面。这不是一个简单的资源分配，而是一个先验的问题：是否有可能用x的预算实现y？ 还是目标 z 更现实？ 正确的预算实现正确的目标。 此外，你不应该只设定一个目标，而应该针对3 种不同的情况设定3 个目标： 负面情景：行动未能实现目标； 中性情景：行动实现既定目标； 积极情景：行动超出既定目标。
它们在第五阶段将非常有用！
战略的定义 一旦设定了目标，就该制定策略， 冰岛 电话号码 或者更确切地说是策略！是的，因为每个策略都可以分为子策略，对于组织微观活动很有用。 我给你举一个具体的例子。 起点： 2021 年营销策略。 该策略可分为两大支柱： 线下策略； 在线策略。 此时我们仍然可以将两大支柱分为： 2021 年营销策略 – A。离线： 标牌； 发传单； 展览会和活动； 圣诞礼物； 加上你脑子里想到的一切。 b.在线的： 通讯; 场地和定位； 社会的; 加上你脑子里想到的一切。 同样，您仍然可以将每个点划分为所需预算的活动和研究。 直到您确定在社交媒体上发布的日期以及显示广告牌的时间段。 第 3 阶段结束。
运营计划 在这个阶段我们开始实践
确定预算和编辑日历后，就可以将任务分配给经理， 克罗地亚电话号码列表 解释他们将需要处理什么以及如何处理。 没什么好说的：这是一个给员工分配各种任务的阶段，其中必须加上评估会议和监督人员，他们必须组织负责开展活动的人员。 5. 控制与适应 我已经多次谈到（例如这里）分析统计数据、分析对你最有用的指数的重要性。为什么要花时间做这一切？ 很简单：你怎么知道你的营销计划是否有效？我们之前说过，还记得吗？著名的 3 种情况：消极、中性和积极。而灵活的营销计划的问题又回来了。如果结果不好，就必须改变。如果他们表现出色，那么就该踩油门了。如果他们是中立的怎么办？这取决于公司以及将被分析和评论的所有数字。 然后是时候重新开始，改变（或保持不变）营销行为了。
