“解决这个问题后，你可以首先关注哪些项目/优先事项？” 解决这个问题后让他们画出大局。展现成长。 23）“这个问题最令人沮丧的方面是什么？” 不知道如何解决？没时间？缺部门吗？在解决问题时他们将与您建立什么程度的知识以及您将花费多长时间？你需要事先权衡一下。 24) “您目前正在开展哪些项目、活动、举措？这个问题对你的计划有何影响？ 这是了解问题如何影响或阻碍您日常工作的另一种方法。您还将了解到他们白天在哪个项目上花费了多少时间以及他们的优先事项是什么。
举一个你自己组织的例子
尝试去理解。 26) “您使用内部沟通工具或指南吗？” Slack、Hipchat、Skype 是可能的答案。但是，请尝试了解公司内部的沟通和培训。 询问有关市场 德国 Whatsapp 号码列表 竞争的问题 27) “您所在行业的竞争程度是否不断加剧？” 你会得到的答案是，每个领域的数字都在增长。 28) “你担心某个特定的竞争对手吗？您认为有谁是该行业的领导者吗？如果有的话，是谁？” 展示您的解决方案将如何扩大差距和机会，为他们带来优势。
您还将了解您的对手
“您是否觉得相关部门的人在浪费时间、精力和预算？” 减少（甚至消除）采购部门的低效率将是一个巨大的胜利。 “您是否意外失去了主要客户 印度尼西亚 WhatsApp 号码列表 或失去了销售？” 答案是肯定还是否定并不重要。您的潜在客户将愿意采取行动。他会思考可能出现的问题。“失去主要客户或销售额下降会对您产生什么影响？“在所需的现金流范围内，您为我们的产品或服务分配的预算是否会过高？” 通过这个问题，您将了解您的潜在客户是否已充分计算出必要的财务步骤以及他是否了解公司的流程。
